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【奋斗正当时】缺啥补啥,今年起,天荣企业设备升级改造“按需培训”

       “今年,咱企业落实‘转、提、拓,保、争、超’工作主线,设备管理水平的进一步提升是其中的一个重点……”

      “结合目前大家正在开展的各项设备改造工程,我整理了目前大家在技术水平和质量控制上需要继续加强的环节,系统梳理了改进和提升重点措施……”

      近日,天津美高梅联合钢铁集团有限企业开展“机械设备安装工程施工及验收通用规范”专题培训。在奥门手机版钢铁板块总工程师陈敬寿的讲解下,设备管理相关人员听得聚精会神,不时在笔记本上记录着要点信息。
 

 
       陈敬寿总工程师先容,良好的设备管理是企业提高生产效率和降低生产成本的基础和保障。2019年,天荣企业设备升级改造时间紧、任务重,二轧、二号连铸机等多个项目改造并行,一些重点项目已经进入攻坚阶段。为了进一步提升现场施工人员专业技能水平,保障施工期间设备安装高质量、高水准,推动实现设备全生命周期管理,确保实现设备管理实现生产连续、高效、优质、低耗的目标,天荣企业设备管理培训创新工作方法,紧跟项目施工现场需求,有针对性地开展技术培训。

       此次培训中,陈敬寿总工程师重点针对当前施工过程中,部分施工作业人员依然存在标准化作业意识淡薄的问题,和大家分享了《机械设备安装工程施工及验收通用规范》、《冶金机械液压、润滑和气动设备工程施工规范》及《轧机机械设备工程安装验收规范》,强调了设备管理施工标准化作业的重要性和必要性。同时,他围绕各施工项目,结合多年设备管理经验和施工现场实际需求,有针对性地提出了各项目设备安装过程中的建议和意见,并坚持从实用性角度出发,从专业技能提升、设备安装质量、现场施工规范等方面做了详细阐述。

       陈敬寿总工程师说,系统而有针对性地展开设备管理培训是天荣企业提升设备管理水平的重要举措之一。张荣华主席在集团2019年工作部署会议上强调,各板块要围绕“转、提、拓,保、争、超”工作主线,转变心智、思想、行为、工作方式、业务模式。2019年,天荣企业将在以往基础培训的基础上,本着”缺啥补啥“的思路,进一步加强设备管理培训的系统性和针对性,结合企业年度培训计划,紧跟设备管理现场所需,联合相关厂部,每月定期开展两次技术培训,持续提升设备管理能力水平,为企业实现高质量发展提供技术支撑。
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